Cuando ya hemos tomado la decisión de abrir un negocio o invertir en una franquicia, pueden surgir ciertas dudas a la hora de ponerlo en marcha, al mismo tiempo que la incertidumbre ante lo desconocido y las prisas por iniciar la actividad nos pueden llevar a cometer ciertos errores.
Queremos que conozcas los tropiezos más comunes si vas a abrir una franquicia, con el objetivo de que estés alerta y puedas comenzar tu negocio con buen pie.
1. Mala estimación de la inversión
Debes conocer al detalle qué esfuerzo económico tienes que realizar para poner en marcha tu franquicia. Es importante que tu franquiciador te informe de todos los aspectos relativos a la inversión durante el primer año de tu negocio, así como el canon de entrada y los royalties a los que tendrás que hacer frente. También deberás tener una previsión de los gastos de explotación vas a tener para asegurarte poder abordarlos.
No contar con un plan económico-financiero realista puede ser un grave error, así que te recomendamos que tu empresa franquiciadora te ofrezca toda la información que tiene al respecto y te ayude a que puedas tener un plan bien construido.
2. Desconocer la filosofía de la franquicia
Cuando te unes a este tipo de negocio tienes una serie de ventajas muy importantes como es el beneficiarte del know-how y experiencia previa de la empresa, la reputación de la marca y buen nombre de sus productos, o las promociones que realiza tu franquiciador para toda su red, entre otras.
Pero al margen de los aspectos positivos, existen obligaciones a las que tendrás que hacer frente, reflejadas en el contrato de franquicia. Una de ellas será la utilización correcta de la marca a la que te vas a unir, y el respeto a las directrices trazadas. Debes conocer también la filosofía de la franquicia, cuál es su misión, su visión y valores, para orientarte en la misma dirección.
3. Elegir el local equivocado
Si tu franquicia requiere de local y el éxito del negocio depende en buena parte de la afluencia de público, como puede ser, por ejemplo, un supermercado, es vital elegir un inmueble bien situado, que sea capaz de generar un elevado tráfico de clientes.
Empresas como DIA te ayudarán a seleccionar el local adecuado para tu franquicia, teniendo en cuenta diferentes variables para prever los clientes que puede atraer. DIA incluso te ofrece la oportunidad de abrir tu franquicia gestionando un supermercado ya en funcionamiento, con lo que te aseguras estar en la ubicación idónea.
4. Entrar en una franquicia por necesidad y no por pasión
Evidentemente abrir un negocio tiene una motivación económica, puesto que constituye nuestro modo de vida. Precisamente por eso no debes olvidar un componente muy importante: elige una actividad que te apasione. Abrir una franquicia en una actividad concreta te tiene que motivar, puesto que vas a dedicar mucho tiempo y esfuerzo en los próximos años. La ilusión por gestionar tu negocio y llevarlo hacia el éxito debe permanecer viva.
5. No rodearse de las personas adecuadas
Si tienes un socio, es importante que conozcas muy bien las motivaciones y recursos de la otra persona, así como su forma de entender el negocio, para que en el futuro no haya sorpresas.
Otro error en franquicia puede ser el no elegir a los trabajadores adecuados. Por ello, debes cuidar al máximo el proceso de selección, para poder crear el mejor equipo de trabajo. Tu empresa franquiciadora te puede ayudar para que puedas seleccionar a los perfiles más interesantes para tu actividad.
6. No valorar la formación
Puede que conozcas el ámbito de la franquicia que vas a abrir, por lo que ya tienes buena parte ganada. También puede ser que no tengas experiencia previa en el sector o de la actividad en la que te vas a especializar por lo que necesites conocer más este ámbito. Sea cual sea tu caso, la formación es esencial a la hora de emprender en franquicia. Esta debe incluir aspectos del negocio, filosofía de la marca, gestión y formación técnica/operativa, entre otras cuestiones.
Hablamos de tu formación, pero también de la de tus empleados, a los que deberás brindar la capacitación necesaria para comenzar a trabajar contigo.
La franquicia de supermercados DIA, por ejemplo, ofrece a sus franquiciados el Campus DIA, para poder formar a sus nuevos socios estratégicos en todos los ámbitos del negocio y la actividad en tienda.
¿Quieres saber más sobre cómo apoya DIA a sus franquiciados? Te contamos más sobre el servicio integral de acompañamiento al franquiciado, que incluye formación y mucho más.